Fractional CMO / CEO
Direzione Strategica PMI
Il tuo business ha bisogno di un direttore marketing. Non ha bisogno di pagarlo 12 mesi. Entro nella tua azienda 1–3 giorni a settimana con competenze executive — marketing strategico, general management, business development.
Diagnostico lo stato dell'azienda. Definisco la strategia. La eseguo con te e il tuo team. Non lascio documenti da scaffale — lavoro dentro l'azienda fino ai risultati.
Cosa include
- Marketing strategico e operativo
- General Management e pianificazione strategica
- Business Development e crescita controllata
- Ristrutturazione e turnaround
- Discovery Session — assessment AICIM con metodo BDS
Per chi è
- PMI che crescono ma la struttura non tiene il passo
- Aziende che hanno bisogno di competenze C-level senza il costo a tempo pieno
- Imprenditori che vogliono un interlocutore strategico, non un fornitore
- Aziende in fase di ristrutturazione o turnaround
Come lavoro
Ogni collaborazione parte dalla Discovery Session — un assessment AICIM di due ore condotto con il metodo BDS. Analizzo obiettivi, vincoli, struttura e credenze limitanti. Da lì costruiamo la strategia e la portiamo a terra.
Formazione a supporto
- SDA Bocconi — Executive Business Management (2025)
- MITx — Entrepreneurship 101, 102, 103 (2024)
- 24ORE Business School — Master Marketing & Comunicazione
- Google Ads Partner certificato
- BDS Ambassador AICIM
Network
Fractional Manager Italia · FederManager · AICIM BDS Ambassador
Competenze dentro questo mandato
Casi cliente.
Alcune delle aziende con cui ho lavorato come Fractional CMO e CEO. Recensioni verificabili su LinkedIn.
Wienerberger
Multinazionale — fatturato 3,12 MLDIniziato con docenza su web e social media marketing, poi collaborazione stabile. Gestione campagne Google Ads e analisi investimenti digital marketing. Nel 2019 ho diretto un corso di formazione su Data Driven Marketing di 80 ore.
"Ho avuto il piacere di lavorare con Francesco per molti anni e ho sempre apprezzato il suo approccio proattivo e la sua capacità di approfondire ogni tematica. Oltre a comprendere rapidamente le esigenze del business, Francesco si distingue nella ricerca costante di soluzioni innovative e nella capacità di proporre nuovi approcci in grado di generare risultati concreti. Un professionista competente, affidabile e orientato al miglioramento continuo!"
Prostand / IEG
Italian Exhibition GroupPer Prostand, azienda di allestimenti del Gruppo IEG, ho elaborato piani di marketing tattici e operativi. Campagne integrate, marketing funnel, piani editoriali web e social, comunicazione cartacea e digitale.
"Ho avuto occasione di conoscere bene Francesco nel corso di una sua lunga consulenza presso l'azienda in cui lavoro. È un professionista del Marketing a tutto tondo. Ho potuto apprezzare le sue conoscenze molto approfondite in ambiti molti vari e sempre molto aggiornate. Un professionista come ce ne sono pochi."
Gruppo SGR
Fatturato 354MMarketing multi-divisione: Oil & Gas, Centro Congressi SGR, QP Lunch, Intervento Pronto. Progettazione strumenti digitali, campagne Google e Facebook, pianificazione calendario editoriale, restyling brand, formazione. Affiancamento al Direttore Marketing Marcello Zeppa.
"Segue i progetti in tutte le sue parti ed è un valido supporto per la creazione di strategie di marketing e comunicazione, soprattutto in campo web, con relativo studio e monitoraggio dei dati prodotti."
"Ho avuto il piacere di collaborare ripetutamente e in svariate circostanze con Francesco, che ho trovato un professionista serio, preparato, motivato e motivante."
"Conosco Francesco da anni ed è garanzia di affidabilità, competenza e disponibilità (oltre che gentilezza). Lo consiglio come professionista a chiunque abbia bisogno di supporto in questo settore!"
UMPI / Digital Platforms S.p.A.
Go-to-market via Fractional Manager ItaliaConsulenza marketing go-to-market per Umpi, azienda tech di Rimini specializzata in prodotti e sistemi di comunicazione basati su tecnologia powerline e radio wireless. Progetto assegnato tramite la rete Fractional Manager Italia.
"Ti confermo che il lavoro è stato assolutamente perfetto ed apprezzato, direi che hai confermato e forse superato le aspettative."
BKR Srl
Food Retail — PesaroGestione strategica e operativa del marketing per azienda produttrice di arredi professionali per il food retail. Posizionamento brand, comunicazione digitale, trade marketing e supporto allo sviluppo commerciale. Affiancamento nel processo di internazionalizzazione.
"Ho avuto il piacere di conoscere e collaborare con Francesco per circa tre anni con la mia azienda BKR Srl. Posso definirlo un mentore per la mia personale formazione professionale in ambito di Marketing e Comunicazione. Grazie al suo supporto siamo stati in grado di affacciarci a nuove prospettive di crescita, soprattutto nei processi di internazionalizzazione."
Gili Edging
Manufacturing — PesaroSviluppo ed esecuzione strategie di marketing per crescita aziendale. Ricerca e analisi dati di mercato, posizionamento brand, monitoraggio concorrenza, ottimizzazione spesa marketing e misurazione ROI. Affiancamento al management con focus su passaggio generazionale. Relazione diretta con Direzione Generale e proprietà.
NF Trasporti Srl
Trasporti — Longiano (FC)Gestione strategica e operativa del marketing aziendale: posizionamento, comunicazione digitale, sviluppo commerciale e coordinamento attività promozionali.
"Francesco è un professionista affidabile e organizzato. Ha gestito il nostro marketing con chiarezza, rispettando i tempi e tenendoci sempre allineati. Collaborare con lui è stato semplice e produttivo."
Giommi Srl
FossombroneFractional CMO con focus su business development. Strategia di marketing e sviluppo commerciale per crescita aziendale.
Cosa fa un Fractional CMO per una PMI
Un Fractional CMO è un direttore marketing che lavora nella tua azienda part-time — tipicamente 1-3 giorni a settimana. Porta dentro competenze da C-level (strategia di marketing, posizionamento, crescita) senza il costo di un dirigente assunto a tempo pieno. A differenza di un'agenzia, che esegue dall'esterno, e di un consulente, che consiglia e se ne va, il Fractional entra nel sistema decisionale dell'azienda e costruisce la direzione insieme all'imprenditore.
Il modello vale anche per il ruolo di Fractional CEO: quando l'azienda ha bisogno di una guida generale — non solo marketing — la stessa logica si estende alla gestione strategica complessiva. Entro dal marketing, arrivo ai colli di bottiglia del business. L'obiettivo è che tu non abbia più bisogno di me.
Domande frequenti sul Fractional CMO
Un Fractional CMO è un direttore marketing che lavora part-time nella tua azienda — 1-3 giorni a settimana. Porti dentro competenze executive senza il costo di un manager a tempo pieno. Ideale per PMI che hanno bisogno di direzione strategica ma non giustificano uno stipendio C-level fisso.
Un CMO a tempo pieno costa tra 80.000 e 150.000 euro annui tra stipendio, contributi e benefit. Un Fractional CMO costa una frazione di quella cifra perché lavora 1-3 giorni a settimana. Paghi le competenze solo per il tempo che ti serve davvero.
La Discovery Session è un assessment AICIM di due ore, condotto con il metodo BDS di cui sono Ambassador. Analizzo lo stato reale della tua azienda: obiettivi, vincoli, struttura, processi e credenze limitanti della leadership. Da qui esce una mappa chiara di dove sei e dove puoi andare. È il punto di partenza di ogni collaborazione.
Manufacturing, B2B services, retail, hospitality, cooperative, trasporti. Tra i clienti: Wienerberger (multinazionale materiali edili), Gruppo SGR (energy, fatturato 354M), Italian Exhibition Group, CARP Trasporti, Gili Edging.
Domande correlate
Il consulente analizza, consiglia e consegna un documento. Il Fractional CMO entra nel sistema decisionale e porta la strategia a terra insieme al team — non lascia un piano sullo scaffale, lo esegue. È la differenza tra ricevere un parere e avere un direttore.
Dipende dall'obiettivo. Alcuni mandati durano pochi mesi — il tempo di impostare una strategia e costruire la struttura. Altri proseguono per anni con un impegno costante di 1-3 giorni a settimana. Il modello è flessibile per definizione: si adatta alla fase dell'azienda, non a un contratto rigido.
Sì, quando la formazione lo supporta. Con un percorso di General Management (SDA Bocconi) il ruolo si estende dalla direzione marketing alla gestione strategica complessiva — utile per PMI dove il marketing è intrecciato con problemi di organizzazione, processi e crescita generale.
Dipende dalla dimensione e dalla fase. Per molte PMI italiane un CMO a tempo pieno non è giustificato dal volume, e un'assunzione a tempo indeterminato è rigida in un'azienda che può cambiare direzione in pochi mesi. Il Fractional copre la funzione direzionale senza il costo fisso e senza il vincolo contrattuale, finché la dimensione non rende sensato un ruolo interno.
La tua azienda ha bisogno di un direttore marketing?
Parliamo della tua struttura, dei tuoi obiettivi di crescita e di come integrare competenze direzionali. Nessun impegno, nessun costo.
Prenota una Discovery Session